Strategie rozvoje 2030+
Sociální služby, bytová politika a bezpečnost
Sociální služby jsou specializované činnosti, které pomáhají občanům MČ Praha 5 řešit různé podoby nepříznivé sociální situace. Pracovní skupina, která tuto tématiku v rámci přípravy Strategie MČ Praha 5 zpracovává se zároveň věnuje tématu bydlení. MČ Praha 5 disponuje 774 obecními byty, jejichž využití se řídí zásadami bytové politiky, plánuje se nová výstavba sociálních bytů a domů s pečovatelskou službou. MČ sice nemá nástroje, jak přímo ovlivnit oblast bezpečnosti, protože v této otázce je odkázána na Policii ČR a Městskou Policii Praha. Nicméně i v této oblasti pracovní skupina zpracovala podklady, které budou součástí dokumentu.
Akční plán pro Prioritní osu 4
Akční plán obsahuje opatření k realizaci v letech 2021-2024. Je pravidelně aktualizován a doplňován o nová opatření, která naplňují strategické cíle. Níže naleznete stručný přehled aktuálních opatření, jejich kompletní přehled s dalšími informacemi naleznete v Implementační část Strategie rozvoje.
SC 4.1. – Rozšíření bytového fondu MČ Praha 5
4.1.1. – Rekonstrukce domu (Elišky Peškové 333/7)
Rekonstrukce domu na adrese Elišky Peškové 333/7, ve kterém bude vytvořena kapacita 8 bytů, s využitím jako startovací byty a byty pro preferované profese.
Cílové hodnoty indikátorů:
-
Počet bytů v domě Elišky Peškové 333/7 využívaných jako startovací byty, nebo byty pro preferované profese (počet)
| 2022 | 2023 | 2024 |
| 8 | 8 | 8 |
-
Kolaudace rekonstrukce domu Elišky Peškové 333/7
| 2022 | 2023 | 2024 |
| Kolaudační rozhodnutí | – | – |
4.1.3. – Podpora dalších forem bytové výstavby
Podpora dalších forem výstavby bytů (družstevní, spolkové aj.) včetně nalezení vhodných lokalit, kdy MČ Praha 5 může například pomoci zprostředkovat vhodné zastavitelné pozemky hl. m. Prahy (případně i vlastních pozemků) družstvům a občanským spolkům pro výstavbu bytových domů za zvýhodněných podmínek.
Cílové hodnoty indikátorů:
-
Počet nových družstevních a spolkových bytů na území MČ Praha 5 od roku 2022 (počet)
| 2022 | 2023 | 2024 |
| 0 | 0 | 50 |
-
Aktuální přehled možností podpory a realizace dalších forem bytové výstavby (ano/ne)
| 2022 | 2023 | 2024 |
| ano | ano | ano |
SC 4.2. – Zlepšení technické vybavenosti stávajícího bytového fondu
4.2.2. – Zateplování fasád domů
Realizace zateplení fasády vybraných domů ve vlastnictví MČ Praha 5. (Náklady v příštích letech budou min. 27 mil. Kč na objektech Plzeňská a Nepomucká.)
Cílové hodnoty indikátorů:
-
Počet realizovaných zateplovacích akcí na budovách města ukončených kolaudací od roku 2022 (počet)
| 2022 | 2023 | 2024 |
| – | 2 | 3 |
-
Aktuální přehled možností podpory a realizace dalších forem bytové výstavby (ano/ne)
| 2022 | 2023 | 2024 |
| ano | ano | ano |
4.2.3. – Výměna oken v rámci bytového fondu
Realizace zateplení fasády vybraných domů ve vlastnictví MČ Praha 5. (Náklady v příštích letech budou min. 27 mil. Kč na objektech Plzeňská a Nepomucká.)
Cílové hodnoty indikátorů:
-
Počet bytů ve vlastnictví MČ Praha 5, ve kterých došlo od roku 2021 k výměně či repasi oken (počet)
| 2022 | 2023 | 2024 |
| 0 | 50 | 100 |
4.2.4. – Modernizace bytů
Rekonstrukce a opravy bytů vlastněných MČ Praha 5 do vyššího standardu.
Cílové hodnoty indikátorů:
-
Počet rekonstruovaných bytů ve vlastnictví MČ Praha 5 od roku 2021 (počet)
| 2022 | 2023 | 2024 |
| 10 | 18 | 26 |
SC 4.3. – Zvýšení počtu bytů v domech s pečovatelskou službou a domovů pro seniory
4.3.1. – Rekonstrukce Raudnitzova domu
Rekonstrukce chráněné památky Raudnitzův dům na dům s byty s pečovatelskou službou.
Cílové hodnoty indikátorů:
-
Počet bytů s pečovatelskou službou v Raudnitzově domě (počet)
| 2022 | 2023 | 2024 |
| 23 | – | – |
-
Obsazenost bytů s pečovatelskou službou v Raudnitzově domě (počet nájemníků)
| 2022 | 2023 | 2024 |
| 23 | – | – |
4.3.2. – Nový pavilon Raudnitzova domu – DPS
Výstavba domu s byty s pečovatelskou službou v Hlubočepech, a to v podobě nového pavilonu vedle Raudnitzova domu.
Cílové hodnoty indikátorů:
-
Počet bytů s pečovatelskou službou v novém pavilonu vedle původního Raudnitzova domu (počet)
| 2022 | 2023 | 2024 |
| 0 | 19 | 19 |
-
Výstavba a kolaudace nového pavilonu Raudnitzova domu
| 2022 | 2023 | 2024 |
| Výstavba | Kolaudace | Provoz |
4.3.3. – Výstavba domu Poštovka
Výstavba domu s byty s pečovatelskou službou Poštovka v Motole.
Cílové hodnoty indikátorů:
-
Počet bytů s pečovatelskou službou v novém pavilonu vedle původního Raudnitzova domu (počet)
| 2022 | 2023 | 2024 |
| 0 | 25 | 25 |
-
Obsazenost bytů s pečovatelskou službou v domě Poštovka (počet nájemníků)
| 2022 | 2023 | 2024 |
| 0 | 20 | 25 |
SC 4.4. – Rozšíření nabídky a dostupnosti sociálních služeb pro všechny cílové skupiny
4.4.1. – Proces komunitního plánování sociálních služeb a souvisejících služeb MČ Praha 5
Zajištění hospodárné, a pro občany MČ Prahy 5 dostupné, kvalitní a efektivní sítě služeb prostřednictvím komunitního plánování sociálních služeb. V jeho rámci dochází ke stanovování priorit pro zajištění potřebných sociálních a souvisejících služeb pro občany.
Cílové hodnoty indikátorů:
-
Každoročně zpracovaný dokument Vyhodnocení plnění priorit Akčního plánu rozvoje sociálních služeb a služeb souvisejících v Městské části Praha 5 (ano/ne)
| 2022 | 2023 | 2024 |
| ano | ano | ano |
4.4.3. – Informovanost o síti poskytovatelů sociálních služeb
Zajištění dostupných a srozumitelných informací prostřednictvím radničního časopisu Pětka, pravidelně aktualizovaných webových stránek Komunitního plánování (https://kpss.praha5.cz/), pravidelně aktualizovaných webových stránek Centra sociální a ošetřovatelské pomoci, p.o. (https://www.csop5.cz/) a pořádáním Dne neziskových organizací.
Cílové hodnoty indikátorů:
-
Webové stránky Komunitního plánování a CSOP p.o. obsahují informace o nových poskytovatelích sociálních služeb a nově vytvořených kapacitách těchto služeb na území MČ Praha 5 (ano/ne)
| 2022 | 2023 | 2024 |
| ano | ano | ano |
-
Realizace Dne neziskových organizací v daném roce (ano/ne)
| 2022 | 2023 | 2024 |
| ano | ano | ano |
SC 4.5. – Podpora a rozvoj komunitního života vč. nabídky volnočasových aktivit pro cílové skupiny
SC 4.6. – Zlepšování bezpečnostní situace na MČ Praha 5
4.6.1. – Podpora opatření z oblasti prevence kriminality
Aktivní snaha MČ Praha 5 o posílení spolupráce klíčových aktérů v oblasti bezpečnosti a podpora při realizaci opatření z oblasti prevence kriminality zaměřených na snižování míry výskytu sociálně patologických jevů na území MČ Praha 5. Například se může jednat o podporu neziskových organizací a spolků zaměřených na volnočasové aktivity dětí a mládeže za účelem prevence kriminality mládeže.
Cílové hodnoty indikátorů:
-
Podíl trestné činnosti mládeže na celkové trestné činnosti v MČ Praha 5 (%)
| 2022 | 2023 | 2024 |
| pokles | pokles | pokles |
-
Index kriminality (počet trestných činů na 10 000 obyvatel)
| 2022 | 2023 | 2024 |
| pokles | pokles | pokles |
OSS Sociální služby, bytová politika a bezpečnost
Akční plán pro Prioritní osu 4 připravila OSS Sociální služby, bytová politika a bezpečnost v letech 2020 – 2021.
Vedoucí pracovní skupiny:
JUDr. Petr Lachnit – radní MČ Praha 5, člen zastupitelstva
Členové pracovní skupiny:
Ing. Jarmila Svobodová – členka zastupitelstva
Bc. Lukáš Herold – místostarosta, člen zastupitelstva
PhDr. Marie Ulrichová – Hakenová – členka zastupitelstva
JUDr. Ing. Marie Aschenbrennerová – členka zastupitelstva
Linda Neubergová – členka zastupitelstva
Mgr. Josef Vacek – vedoucí Odbor sociální problematiky a prevence kriminality
Mgr. Marcela Justová – vedoucí Odbor bytů a převodů nemovitých věcí
Ivana Kosová – vedoucí Oddělení sociální péče a rozvoje sociálních služeb
PhDr. Helena Volechová – ředitelka CSOP Praha 5
Pavlína Mačková – Městská policie Praha 5
