Bezpečnost, projektové řízení, správa městského majetku, modernizace procesů na radnici. To jsou hlavní témata, na něž se chce zaměřit nová starostka a zastupitelka Radka Šimková. Svoji práci pro město chápe především jako možnost, jak společnosti vrátit své mnohaleté znalosti a dovednosti z právnické profese, řekla v mimořádném rozhovoru pro časopis Pětka.
Proč došlo na Praze 5 k výměně starosty?
Kolega Jaroslav Pašmik dal radnici do začátku spoustu energie a řadu věcí rozběhl a za to mu velmi děkuji. Koalice šla do voleb s nějakými představami, ale poté, co jsme se detailně seznámili s problémy, které jsme zdědili a kterým čelíme, rozhodli jsme se společně na změně strategie. K dosažení našich vizí a konkrétních věcí je potřeba se posunout dále a k tomu se hodí právě moje odbornost, letitá právní praxe a z ní plynoucí zkušenosti. Práce na radnici je pro mě i celý tým především možností poctivě měnit naše město tak, aby bylo skvělým domovem pro všechny generace, od nejmenších po ty nejstarší. V životě někdy nastanou chvíle, kdy musíte reagovat a odhodlat se ke změnám. Je to projevem síly a odvahy.
Jaké máte jako starostka cíle?
Chci se ve spolupráci s gesčními radními zaměřit na zlepšení pozice Prahy 5 ve složitých kauzách z minulosti. Namátkou se jedná o developerský projekt Šemíkův břeh, který má stát místo sportovní plochy na Smíchově, o projekty škol v Košířích či na Smíchově nebo o motolskou skládku. Snažím se věci skutečně řešit a posouvat. Obec má například zákonnou povinnost zajistit základní vzdělání. Pětka, na rozdíl od vnitřních částí Prahy, se stále rozrůstá. V posledních letech přibyly nové čtvrti a spousta lidí, pro jejichž děti musíme stavět školy a školky, a to stojí hodně peněz.
Čemu dalšímu byste se chtěla věnovat?
Ráda bych se věnovala tomu, co je mi blízké, a není to jen právničina. Je to zejména bezpečnost, projektové řízení, modernizace procesů a správa městského majetku. Chci se také zapojit do jednání s developery, aby jim naše městská část byla rovnocenným partnerem. Vzhledem k neutěšeným městským financím je potřeba se intenzivně věnovat reformě správy majetku tak, aby začal přinášet do městské kasy potřebné finance na veřejnou infrastrukturu a rozvoj města. Bohužel projekty, které naplánovali naši předchůdci, jsou velice velkorysé, zejména projekt ZŠ Smíchov City, který dnes vychází na více než jednu miliardu korun. Ještě v roce 2018 byly na účtu 2 miliardy korun z privatizace, které měly sloužit rozvoji občanské infrastruktury. Dnes nám z této částky zbývá zhruba polovina, ale dluh z minulosti na pokrytí základní vybavenosti je násobně vyšší.
Co se novému vedení na radnici za deset měsíců v úřadě povedlo?
Těch věcí je mnoho a je to práce celé koalice. Rozšířili jsme kapacity základních a mateřských škol v Košířích a na Barrandově. Postupně revidujeme zděděné investiční projekty a upravujeme je tak, aby byly účelnější, úspornější a ve výsledku kvalitnější. Podařilo se nám snížit výdaje za energie a rozjet centrální nákup energií, jenom do konce letošního roku zajistíme úsporu až 3 miliony korun. Připravili jsme Parlament dětí a mládeže. Odstranili jsme řadu nesmyslných výdajů, například jsme ukončili nevýhodné mediální partnerství s Praha TV, za které radnice za posledních šest let utratila více než pět milionů korun. Zúžení předimenzovaného vozového parku přineslo radnici jednorázově 1,6 mil. Kč a další stovky tisíc ročně se ušetří na výdajích za provoz. U základní školy Pod Žvahovem vznikla první „školní ulice“ v Praze 5. Co se týče úřadu, hned po nástupu na radnici jsme několik měsíců intenzivně pracovali na systému jeho zefektivnění a modernizace.
Na čem je potřeba ještě zapracovat?
Ačkoliv se snažíme ze všech sil, bezpečnostní situace na Praze 5 je složitá. Přes veškerou snahu jsme do velké míry závislí na rozhodnutích a práci dalších klíčových aktérů. Zde má zásadní úlohu hlavní město Praha a městská policie, s kterými jsme v intenzivním kontaktu. Situace se navíc podstatně zhoršila po tom, co předchozí vedení radnice ukončilo spolupráci s kontaktním centrem Progressive. To zajišťovalo odklízení nebezpečného infekčního materiálu a pracovalo s drogově závislými.
Jak to tedy chcete řešit?
Ve snaze o zlepšení bezpečnosti v naší městské části jednáme se zástupci dalších městských částí, kteří jsou ochotni řešit tento celopražský problém a budovat další podpůrná zařízení. Téma bezpečnosti by mělo být díky naší iniciativě stěžejním tématem jednoho z příštích sněmů starostů celé Prahy. Celou problematiku řešíme zejména s policií a odborníky z praxe. Důležitá je i osvěta, v rámci které budeme občanům více vysvětlovat, jaké nástroje a kompetence městská část má a v čem mohou být nápomocni i oni sami. Plánujeme uspořádat setkání s občany, kteří jsou situací stejně jako my znepokojeni, a následně i veřejnou debatu s odborníky a místními aktéry. Z konkrétních věcí chceme posílení kamerového systému např. na Barrandově, ten je ale v gesci hlavního města. Společně s městskou policií se snažíme o rozšíření jejich řad o vyškolené interventy, aby pomáhali na potřebných místech.
Proč jste se rozhodla vstoupit do komunální politiky?
Vždycky jsem se zajímala o veřejný prostor a místo, kde žiju. Pětku mám ráda a záleží mi na ní. Jsem toho názoru, že pokud člověk dosáhne určité profesní úrovně, hmotného zabezpečení, má něco, co může společnosti dát. Právě v tomto smyslu je politika veřejná služba. Člověk na čas omezí svůj život a kariéru, aby mohl reprezentovat lidi, se kterými sdílí hodnoty či zkušenosti a kteří mu dají svou důvěru. Myslím, že po letech strávených v byznysu a v advokacii mám městské části co nabídnout. Teď je čas, kdy můžu začít společnosti vracet.
Jak jste se vlastně dostala k politice?
O politiku jsem se zajímala vždy. Nemohla jsem před revolucí studovat z politických důvodů práva na denním studiu. Jsem původně z Mladé Boleslavi, tak jsem šla pracovat do Škodovky na linku. Velmi jsem prožívala sametovou revoluci a počátek svobody v Československu. Po absolvování právnické fakulty jsem se díky advokacii dostala v devadesátých letech k řešení kauz vytunelovaných fondů v rámci velké privatizace. Byla to velká škola a bylo to spojené s politikou. Pak jsem se dlouho věnovala své profesi a rodině. Neměla jsem v plánu stát se političkou, ale vyplynulo to jednak z neuspokojivé situace ve vedení Prahy 5, ale také díky (hnutí) Praha 5 sobě. Potkalo se zde množství schopných lidí, kteří uspěli ve svých profesích a zároveň mají podobné nastavení jako já. Chtějí své zkušenosti a znalosti věnovat práci pro naši obec.
Čemu se věnujete, když nepracujete?
Určitě rodině. Kromě mé vlastní dcery, která studuje ekonomii na Karlově univerzitě, mám v životě další tři děvčata. Kdysi jsem pomáhala s organizací triatlonových závodů pro děti. Tam jsem se seznámila s dívkou z dětského domova, nejdříve jsem ji finančně podporovala při studiu vysoké školy. V momentě, kdy neměla kam jít, což je bohužel u dětí z dětského domova pravidlem, jsem jí poskytla azyl. Teď žije svým životem, má partnera a děti. Když začala válka na Ukrajině, vzala jsem k sobě dvě mladé slečny. Jednu šestnáctiletou, která nyní studuje práva v Plzni. Druhé se letos podařilo úspěšně odpromovat na medicíně. Jsem na ně opravdu pyšná. Jinak ráda maluji, cvičím jógu a cestuji, nejvíce do Indie a Jižní Ameriky.
Proč jste se rozhodla těmto dětem pomáhat?
Mám ráda lidi a myslím, že by si měli pomáhat. Každý může pomoci dle svých možností, někdo maličkostmi, ale i ty jsou důležité. Můžete třeba dát sousedovi cukr, když mu dojde, nebo si popovídat se starou paní od vedle, která nikoho nemá. Laskavost a pomoc druhým je něco, čeho není nikdy dost.
Mgr. Radka Šimková (roč. 1971) je zastupitelkou páté městské části od roku 2022 a od září 2023 starostkou. Byla předsedkyní Výboru majetku, Komise bezpečnostní a je členkou Komise obchodních aktivit, dotací a fondů EU. Absolvovala Právnickou fakultu Univerzity Karlovy v Praze a po studiích pracovala v právním a daňovém oddělení mezinárodní poradenské firmy. Zaměřovala se na korporátní právo, cenné papíry, soudní spory a insolvenční právo. Vedle advokátní praxe se věnuje legislativě, zabývala se například přípravou spolupráce mezi veřejnou správou a soukromým sektorem (tzv. PPP projekty). Má jednu dceru a dalších tří dívek se ujala. Ráda maluje, cvičí jógu a cestuje po celém světě, nejvíce do Indie a Jižní Ameriky.
